近年來(lái)，熱泵空氣能地暖空調(diào)當(dāng)仁不讓霸占行業(yè)C位，成為新寵。但樹(shù)大招風(fēng)，隨著參與者的直線(xiàn)上身，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，空氣能地暖空調(diào)可觀的利潤(rùn)，可謂是來(lái)得快，去得也快。面對(duì)利潤(rùn)逐漸下滑的熱泵兩聯(lián)供市場(chǎng)，而且其應(yīng)用場(chǎng)所受限，導(dǎo)致的整體市場(chǎng)容量偏小。基于此，已經(jīng)入局的經(jīng)銷(xiāo)商，接下來(lái)該如何發(fā)展成為其不得不面對(duì)的重要課題。
目前，空氣能地暖空調(diào)應(yīng)用范圍已經(jīng)極為廣泛，不管是家用領(lǐng)域，還是新型商用領(lǐng)域，使用場(chǎng)景和市場(chǎng)容量都在節(jié)節(jié)攀升。特別是新時(shí)代背景下，隨著消費(fèi)者生活水平的提省，消費(fèi)意識(shí)的升級(jí)，空氣能地暖空調(diào)成為越來(lái)越多消費(fèi)者的選擇對(duì)象。以及國(guó)家政策導(dǎo)向下，空氣能地暖空調(diào)更為節(jié)能、高效和環(huán)保的特性也得到了更為廣泛的普及。
但其僅僅只用三年的時(shí)間，備受追捧的空氣能地暖空調(diào)，開(kāi)始在部分區(qū)域受到了冷落。眾所周知，剛剛興起的空氣能地暖空調(diào)，其可觀的利潤(rùn)空間，成為許多經(jīng)營(yíng)困難的經(jīng)銷(xiāo)商第二發(fā)展曲線(xiàn)，但因其對(duì)于專(zhuān)業(yè)性有著極高的要求，而大多經(jīng)銷(xiāo)商并不具備，只能用簡(jiǎn)單粗暴的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，導(dǎo)致的利潤(rùn)逐漸下滑是可以預(yù)見(jiàn)的。其次，成本的持續(xù)走高也成為其利潤(rùn)空間的又一沉重枷鎖。
基于此，面臨利潤(rùn)的持續(xù)走低，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重，經(jīng)銷(xiāo)商該如何尋找適合自身發(fā)展的特色之路，也是當(dāng)下最緊急重要的事情。
首先，針對(duì)利潤(rùn)走低，背后的價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的空氣能地暖空調(diào)未老先衰并不是一件過(guò)于悲觀的事情。眾所周知，市場(chǎng)的發(fā)展都有著一定的規(guī)律，價(jià)格戰(zhàn)的盡頭一定是市場(chǎng)的洗牌，而真正能存活下來(lái)的一定是有著自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)，并有所沉淀的。因此，參與其中的經(jīng)銷(xiāo)商一定要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待市場(chǎng)，不拘泥于眼前短暫利潤(rùn)，在自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)上進(jìn)行打磨，以在未來(lái)更為良性的發(fā)展市場(chǎng)，有著屬于自己的一席之地。
其次，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的當(dāng)下，經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于空氣能地暖空調(diào)的深耕，要加以自身理解與特色。諸如市場(chǎng)一些頭部經(jīng)銷(xiāo)商，面對(duì)新時(shí)代背景下，消費(fèi)者逐漸年輕化的當(dāng)下，會(huì)將空氣能地暖空調(diào)融合數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等，得到更多年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)與青睞。這也就是所謂的提升產(chǎn)品的價(jià)值來(lái)提升利潤(rùn)。
最后，我們來(lái)重新審視一下，何為家裝空氣能地暖空調(diào)？更簡(jiǎn)單直白一點(diǎn)，生能將其定義為“帶地暖的中央空調(diào)”。而其針對(duì)市場(chǎng)痛點(diǎn)，也在不斷革新與精進(jìn)。不管是從消費(fèi)者接受度，到經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)，再到產(chǎn)品的迭代升級(jí)，生能從未停下腳步。其目的也顯而易見(jiàn)，為的就是讓其自身以及其經(jīng)銷(xiāo)商有著屬于自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，秉著為客戶(hù)創(chuàng)造美好生活的理念，成為更多消費(fèi)者的選擇對(duì)象，從而在市場(chǎng)完成洗牌之后的退潮中不被擱淺。
