2016年3月21日，生能“凝心聚力，決勝2016”戰略合作商年度峰會抵達第二站——深圳站。100余名來自廣東省及周邊地區的合作伙伴齊聚一堂，學習、探討生能2016品牌發展大計。
廣東是中國經濟第一大省，也是生能最早進軍、最為成熟的市場之一，為了拓展廣東市場，生能很早就在該地區建立辦事處，打造專業售后團隊和精干的營銷團隊。至今，生能成為全省同行業家用產品銷量第一，專賣店數量，分銷網絡鋪設最全的空氣能企業。這些成績的取得離不開強大的工程團隊屢屢拿下大型工程項目，如中標僑香村7000多戶家庭熱水案例、深圳大學生運動會，拿下從化碧泉大酒店工程項目等等，都證明了生能是當之無愧的精工品質。
工程分會場看點：
“2015年是生能跨越式發展的一年，生能的熱泵產品獲得了船級社型式認證；拿下眾多重要工程項目，如碧泉大酒店、第二人民醫院等等；在業績方面，廣東省工程機銷量同比2014年上漲了約17.9%。”在工程分會場，公司常務副總余錦劍對廣東工程團隊的成績給于高度肯定，他表示，這些成就的取得，離不開所有工程合作伙伴的拼搏與努力。隨后，他為與會人員講解了2016年工程市場政策支持以及售后支持政策。
而后，生能為工程合作伙伴開設了五項培訓課程，內容包括《熱泵供熱系統設計應用》、《空氣元熱泵招投標》、《泳池恒溫熱泵培訓》、《工程機安裝規范／故障分析》等。
廣東省區經理徐路生《熱泵供熱系統設計應用》
生能首席方案設計師喻國興《空氣元熱泵招投標》《泳池恒溫熱泵培訓》, 喻工充分結合廣東當地市場情況，講解如何運作空氣源熱泵招投標以及熱泵在恒溫泳池中的應用。
生能售后經理錢寧《工程機安裝規范／故障分析》
家用分會場看點：
會議開始，生能營銷總監孫三華便將廣東營銷團隊請上講臺，介紹廣東團隊組建體制、業務經理薪酬制度等，他表示，“生能2016年戰略升級，不僅僅指產品性能增強，還涉及到企業運營管理和營銷服務全套體系。生能將一直踐行為大商服務到底的準則，對內不斷優化升級企業運營管理模式，提高品質和產能，對外從網絡布局、平臺整合、廣告投放、活動支持、團隊建設、政策導向等六大方面為大商提供全方位的支持。” 這其中就包括2016最新的返點政策，新品上樣政策，新商支持政策，盡顯生能的合作誠意。
他提出，此次年度會議的目的在于圍繞企業品牌戰略，與我們的合作商商討2016年度終端營銷策略，直面現有問題，助力生能品牌成功升級，從而成就合作伙伴千萬大商夢。
［廣東湛江地區優秀合作商代表陸總分享經營心得］
生能商學院特聘講師胡旭光終端標準化培訓
形式：導師授課+分組討論＋團隊演講PK賽
PK演講內容：生能的企業文化，產品賣點，廣告口號解讀等。
售后部主管錢寧家用機故障處理培訓
2016年將是生能蛻變的一年，生能將通過主動思變，打造堅固的廠商聯盟，與全國大商精誠協作，共贏未來！
