4月18日，歷時3天的2016年第一季度營銷大會正式落下帷幕。在這3天的時間里，來自全國的100多名生能營銷精英及生能相關領導齊聚一堂，共同回顧第一季度的工作，暢談并部署未來發展大計。還邀請了業界名師進行了培訓，對各大區域經理、業務部門等人員進行大練兵，最后通過表彰先進，極大地鼓舞了信心，激勵了營銷戰士的斗志。
述職報告，回顧精彩
16日至17日，家用和工程區域經理述職報告分2大會場同步進行。
工程分會場，全體成員就第一季度地暖、熱水、烘干機的銷售業績完成情況、第二季度工作計劃進行匯報。大家共同分享業務經驗，并提出了工作中遇到的問題。會議現場掌聲雷動，氣氛熱烈。
生能常務副總余錦劍說：“第一季度任務我們完成得很出色，大部分區域銷售超額完成，品牌進入行業前列。生能工程團隊之所以能夠取得驕人的業績，離不開我們這個大團隊，離不開營銷精英的不懈努力。公司接下來的工程營銷戰略是挑戰2.5億元的銷售額，不斷跑量，快速搶占樣板工程，從而快速搶占市場。”提出該發展戰略規劃，余總指出，并非空穴來風，而是建立在整個市場大勢、行業大勢、企業自身實力基礎之上的。針對全年銷售目標，從數據上，余總進行了目標季度、區域分解；從渠道上，余總提出以市場分類、重點城市、相關產業為導向，不斷開發新商，收編沒落品牌經銷商；從人員編制和福利上，公司將為營銷戰士提供開發客戶獎勵、突出成績獎勵等多項物質獎勵，更將從銷售、售后、技術指導等方面全方位培訓業務人員。
會后，全體與會經理填寫了2016年度目標實施分解表，從渠道、信息、樣板工程、人力支持、技術支持與培訓等方面對熱水機、地暖、烘干的全年銷售制定了系統的戰略規劃和實施對策，并對每個階段的工作確定了時間節點和責任人。
家用分會場，華中、華南、華東三個大區的負責人及所有省區負責人一一上臺作第一季度工作匯報，并對區域內下一季度工作進行部署。
2016年1月-3月是生能品牌戰略升級后最為關鍵的開局的一個季度，在這一個季度里，生能家用團隊整體完成了原定的季度目標，對此家用營銷總監孫三華對團隊表示肯定。同時，孫總監也和所有大區和省區經理分享了2016年生能營銷中心的新調整和家用市場整體新規劃，并指出，公司正處于高速發展的時期，營銷中心所有中層管理者必須不斷提高自身能力、拓展自身格局，合力打造更完善的營銷機制，助力企業飛速發展。
名師助陣，練兵升級
營銷大會上的培訓環節更是豐富多彩，令每位學院都受益無窮。培訓內容包括終端標準化建設，地暖培訓，AUTO CAD操作培訓，烘干機產品知識培訓，地暖機、冷暖一體機產品知識培訓，微辦公操作等，可謂融入到工作的每個細節、每個流程。
17日中午，業內知名策劃公司太陽界金言老師參加會議，并給全體營銷將士上了一堂十分有料的活動策劃課。他以親身操刀的成功案例為藍本，詳細闡述了“一場活動成功的要素”“終端門店如何引流”等問題。
此次營銷大會，生能還特意邀請了業界著名烘干地暖專家王建南老師現場授課，把脈地暖市場。王老師將從理論知識、活動作業、市場實踐等多方面進行深刻剖析，有條理、有層次地向學員們傳授地暖市場知識及安裝、售后技術指導。王老師指出，眼下正值空氣能行業旺季，生能積極開展階段性的市場總結大會，不僅有利企業根據市場需求，做出相應市場戰略布局調整，而且能提高營銷從業人員的士氣和業務能力，進而全力幫助企業。
培訓后，公司就地暖專業知識進行了統一考試，經過現場批卷后，對成績前三名的獲得者進行了獎勵。經過此次培訓的洗禮，生能的全體營銷戰士業務能力得到一次全方位的提升，是生能的一次大練兵。
表彰先進，激勵斗志
18日晚上，銀都酒店宴會廳，生能董事長黃道德發表了重要講話，他對生能營銷戰士的辛勤付出表示了誠摯的感謝，表明了公司將最大力度進行市場沖刺的決心，點燃了晚宴的激情。在黃董振奮人心的演講之后，2016年第一季度營銷精英頒獎典禮在酒杯交錯中進行，將晚宴的激情推向高潮。生能營銷戰士一一登臺亮相，更加堅定了大家團結、合作、努力與生能共同發展的決心。
本次大會，生能邀請了浙江大學徐英杰博士后。為了打造具有持續競爭力的高科技產品，還成立了省級博士后科研工作站，為助力公司高速發展增添了新的動力。
大會結束后，大家仍沉浸其中,都對接下來的市場開發充滿了信心。相信大家在以黃董為核心的領導下，一定能實現今年戰略目標！
