兩場基于市場風向思考的獨家、重磅、深度的交流分享盛宴分別于3月19日、3月22日在生能總部— —浙江·樂清隆重召開，來自全國各地近600名經銷商伙伴、行業大咖及行業權威媒體代表聚首一堂，共同為征戰2018年賦能前行，并一齊見證生能2018年的質躍騰飛！
董事長黃道德：感謝 昨天 今天 明天
一路沉淀厚積，薄發終成更好的生能。生能于2000年正式進軍空氣能領域，十八年來深扎樂清根基，拓疆全國，距今足跡已遍布大江南北，生能的點滴進步，片刻榮光，離不開經銷商伙伴們的厚愛和支持。會上，董事長黃道德向一直陪伴生能左右的經銷商家人們致以誠摯感謝，感謝他們選擇生能、信賴生能；也感謝他們一直以來的支持與配合，共同將生能推向發展高地。 
凡是過往，皆為序章。黃道德提到：生能一直秉承— —以客戶為中心，深刻理解客戶需求。持續創新，及時提供質優物美、領先行業的產品；持續為客戶創造最大價值的經營理念；同時，堅持兩個注重：即注重產品技術、注重產品質量。2017年，生能馭勢前行、立旗圈地，在全國范圍內拓土開疆，夯實渠道開發，在與經銷商朋友們的通力配合下，公司旗下產品市場占有率節節攀升，銷售繼續保持高速增長；在北方采暖攻堅行動中，生能凱歌高奏、頻傳捷報，不僅實力奪標多個政府招標采購項目，也如期按質得完成了北方多地的大、小型采暖項目，可謂是碩果累累。
生能的精彩，不止于此。對于2018年的企業發展戰略布局，黃道德表示，生能將繼續加大央視、動車站、高炮及地方城市戶外廣告的投放力度，進一步提升生能品牌的知名度；繼續加大精準營銷力度，導入新的營銷模式，推進渠道拓網快速建設，同時，統一標準美化終端，建設高端大氣的經銷網點，提升品牌美譽度；以人為本，通過打造一流品質、一流團隊、一流服務，全面支持經銷網點，助力經銷商搶占海量市場；全面配合各區域經銷網點的建設，打造會說話的銷售站。
專注十八載，節能千萬家。“致力于節能、環保的高科技產品，為人類提供優質的生活服務設施”是生能一直堅持的使命。黃道德在分享中表示，生能將繼續堅持實施“質量第一”的產品策略，“以顧客為中心”，不斷提升產品技術支持和售后服務能力，希望生能機器所到之處，都能成為當地的品質標桿。
工程營銷副總監張躍祖：實力 商機 保障
談及生能發展至今的實力，工程營銷副總監張躍祖表示，目前，生能生產基地占地已超10萬平方米，在全國范圍內擁有戰略合作商3800余家，全國渠道實體店1500余家；同時，在全國范圍內劃分了23個省區，并在各個省區均布有售后服務網點；近年來，公司核心技術通過有效轉化，已取得國家專利58項…
自十三五規劃以來，各省各地區各縣市分別相繼出臺各政策，政策分別覆蓋采暖、烘干、熱水等領域，國家政策的支持和旺盛的市場需求描繪了空氣能產業的發展藍圖。在【工程】優秀經銷商年會上，針對2018年工程市場發展戰略和實施策略，張總提到，工程營銷中心將聚焦區域市場、聚焦細分市場，立足市場和客戶的切實需求，深入細分區域市場及客戶群體，促進精準營銷；在產品方面，聚焦優勢產品，加大產品研發投入力度，培育產業核心技術、關鍵工藝與自主知識產權，研究開發功能性、差別化產品，提高附加值產品比重；
繼續加強團隊的自身管理和建設，以“尊重人、培養人、成就人”的建設理念，以“梯隊式建設、人才可持續”的建設原則，打造一支強大有力的服務型精英團隊；在終端支持上，將繼續加大對經銷商的扶持力度，包括建店裝修、活動推廣、技能培訓等。
“品牌創市場”— —工程事業部將進一步加大品牌的傳播力度，培育市場、發掘需求；同時，為了更好的服務市場，也將對工程事業部內部管理機制進行優化，整合生能研發、生產、售后等各個部門的優質資源，進一步夯實服務機制。
家用營銷總監張勇：營銷突破、模式成型、產品調整
在國家各項支持政策的有利環境下，生能迎來良好的發展態勢，無論是品牌知名度還是市場占有率都取得了質的突破，但是同時，也面臨了產品、市場等多方面的挑戰。在【家用】優秀經銷商年會上，家用營銷總監張勇發布了家用事業部三年戰略目標，其中，2018年— —營銷突破、模式成型、產品調整。張總表示，2018年將全面推行營銷中心制，增加改進4款家用產品，通過產品的創新升級、整改調整打造產品全新競爭點，強化用戶對于生能品牌的信賴感；并計劃新增門店150家，進一步加強終端市場的掌控力；最終實現銷售額突破1.2億的目標。 
2018年，在產品上將作出兩個全面的調整：一方面，為了全面進入全國市場，將逐步將水箱內膽切換為搪瓷內膽；另一方面，為了快速響應國家號召，將R22冷媒全面改用為R410a環保冷媒；在渠道模式的建設上要明確層級責任，堅決淘汰無信心、無渠道、無服務、無能力、無資金的五無代理商，提升代理商的專業能力和專注度。
在終端活動策劃方面，“生能空氣源熱水器”集字返大禮活動將貫穿全年，實現12個月52周的深度持續促銷。在團隊建設方面，注重人-崗配置，升級服務模式，通過協助經銷商解決終端推廣難題，扶持客戶快速發展。張總表示，希望通過生能升級的服務機制、完善的營銷模式和靈活的銷售政策為經銷商朋友提供更有力的品牌支持。
風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，仍需策馬揚鞭。2018年是生能致力高質量發展的開局之年，也是生能爭先創優的奮進之年；百舸爭流，奮楫者先，2018年，生能定當立足新起點，邁上新征程，實現生能發展新突破。
